在疫情防控、復工復產的特殊時期、關鍵時刻，煙草行業再一次挺身而出、迎難而上。自從1月23日武漢封城到當天浙江第一個啟動一級響應再到全國性的交通管制、社區封閉，當期的影響，一個是消費的抑制，卷煙消費的主要途徑——自吸、社交、禮節——都受到不同程度的限制，減少了消費的空間和數量；另一個是銷售的中斷，消費者出不了門，再加上大量零售客戶無法正常營業，制約了需求滿足。這種影響是突發性的，但同時也是階段性的。
考慮到當期的行業銷售已經實現，更直接的影響是全國普遍性將原定復產復工從2月3日延后到2月10日，還有很大一部分區域推遲到2月17日以后，一方面是社會生活沒有恢復正常，需求仍然是打斷狀態，這一期間的消費進一步被壓減和收縮；另一方面是行業沒有辦法按時開工導致供應跟不上，對社會庫存難以及時有效地加以補充。
因此，前期行業的工作重心——包括2月24日再一次安排布置——就是抓緊復工復產、及時組織貨源、努力保證供應，首先力爭把當前損失降到最低，務必要千方百計往回追補欠賬，一手抓貨源組織，工商企業積極配合，最大限度增加貨源供給；一手抓物流到位，生產物資、貨源保障的干線組織和「最后一公里」到位，以行業的主動作為來最大程度減少疫情影響。這些措施的效果，也在行業上下的不懈努力中不斷顯現出來。
不過，盡管行業指標有一個立竿見影的提升，但從銷售到消費還需要一個必要的過程，當期銷售只有一小部分體現為——陸續恢復、緩慢回升——即時的實際消費，更大比重還是補充社會庫存、恢復必要供應、源于客戶補貨，不僅與實際消費之間還存在一定程度的時間差，市場需求的真實變化傳導還原為行業銷售也還有一個必然的滯后期。
所以，不僅要全力追趕指標進度，更要密切關注市場狀態。
對于銷售與消費之間的偏差和滯后，既要理性認識、積極面對，不能只關注行業指標而忽視市場實際，也不能把市場壓力簡單推向零售客戶；更要堅定信心、保持定力，通過社會庫存合理而必要的補充，尤其行業圍繞「十六字」調控方針所奠定的市場基礎、所涵養的市場生態，是有足夠的條件和空間來承受并加以消化，行業運行長期向好的整體態勢沒有改變。
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