“自從將彈簧換成這個配重鐵后，11#裝盤機接近開關擋塊部位再也沒壞過了！”在安徽中煙滁州卷煙廠卷接包車間的晨會上，車間設備主任丁志忠手拿配件興致勃勃地說。
這項“微改造”，雖不起眼，且還很小，但它卻切切實實地為生產助了一把力。它打破慣性思維，利用自然重力做為動力來源，實現(xiàn)其往復運動，徹底消除了故障隱患，大幅度地提升了生產效能。
精益改善既離不開“高大上”的目標性技改攻關項目，更離不開廣大一線員工的一個個“微改造”。他們通過這些“微改造”，引入先進技術，增加一些新設備與設施；引入新觀念與思維，增添一些新動能、新效能……這些“微改造”項目的大力推行與開展，將有效地完善企業(yè)生產功能，優(yōu)化生產經營環(huán)境，為生產助上一把力。
“微改善”不是簡單的“改”，而是一個復雜的工程，其背后既有員工訴求，又事關企業(yè)長遠發(fā)展，需要全行業(yè)上下共同參與。安徽中煙滁州卷煙廠卷接包車間正是因為廣泛發(fā)動群眾力量，而取得如此佳績。希望有更多的煙草企業(yè)，以此得以啟示，通過“微改造”、“微更新”，推動行業(yè)經濟高質量發(fā)展。
當然，這些“微改善”相對于那些“高大上”項目來說，或許“個子”小了一點，容易被人輕視。但是，“微改善”事關企業(yè)發(fā)展長遠大計，項目設計、管理及質量等方面同樣不能掉以輕心，需要我們用繡花的功夫，發(fā)揚工匠精神，小處著眼、精益求精，使一個個“微改善”項目得以生根開花結果。
每一個小的改變，日積月累就是大的成功。對“微改善”需要多一份細心，多一份“匠心”，把更多的“小事”做成“大事”，就能增加員工的成就感和獲得感 。煙草企業(yè)的“微改善”，不但需要用“匠心”建設，還需要用“匠心”管理，只有自始至終的“匠心”，才能讓“微改善”長久熠熠生輝，為生產助力。
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