歲月不居，時節如流。在中華人民共和國成立70周年，煙草行業上下全力推動高質量發展之際，行業質量管理小組（以下簡稱QC小組）活動迎來了30周年紀念。
30年，之于歷史，不過是倏忽一瞬；30年，之于行業，卻是滄桑巨變。過去30年，行業QC小組活動突飛猛進。從最早的25家卷煙工廠到92家卷煙工廠，從工業企業獨舞到工商舞臺競技，從工業生產、煙機設備到煙葉種植、專賣管理、卷煙營銷、物流配送、綜合管理，實現了全行業、全產業鏈、全流程的覆蓋。
過去30年，行業QC小組活動成績斐然。截至2019年，行業QC成果發布總數為1364項。近十年來，累計74200個小組參加QC活動，累計參與員工60.07萬人次，完成課題65840項，成果率達88.73%，創造可計算經濟效益達69.28億元。
30載風雨兼程，30載步履鏗鏘。時間見證了奮斗者永不停歇的腳步。在歷屆國家煙草專賣局黨組的帶領下，行業QC小組活動與行業改革發展一路同行，持續探索實踐，不斷發展壯大，在一次次攻堅克難中奮勇前行，在一次次自我超越中逐夢高飛。
“鑿井者，起于三寸之坎，以就萬仞之深。”1989年7月，中國煙草總公司向中國質量協會提出對煙草行業QC活動實行行業歸口管理和單列計劃。同年11月，總公司在湖南長沙召開行業第一屆QC成果預審會議。
自此，行業QC小組活動正式啟幕。1990年2月，《中國煙草總公司質量管理小組活動評審管理辦法（試行）及評分細則（試行）》印發。3月，在廣州召開行業第一屆QC成果發布會。
1993年，設立中國質量協會煙草行業分會，分會常設機構掛靠總公司生產管理部。1998年4月，國家局印發《煙草行業質量管理小組活動管理辦法》，推進群眾性質量管理活動深入開展。
2008年12月，國家局出臺行業首個QC評價標準《煙草行業企業QC小組活動成果現場評價準則》。2012年5月，國家局經濟運行司舉辦行業質量管理小組活動知識培訓班，首次開展QC活動內訓工作。2014年7月，第二十五屆QC成果發布會工業企業和商業企業首次分開發布成果，并采用電子版本報告書，實現無紙化評審。
2015年5月，舉辦行業QC成果評審委員會專項培訓和考核，首次開展行業評委能力考核和選拔。7月，組織調研組對安徽蚌埠市煙草專賣局（公司）QC成果進行現場評價，首次系統性開展成果真實性、符合性、推廣價值驗證。
2016年1月，《煙草行業質量管理小組活動成果評審管理辦法》印發，首次建立QC成果的經濟效益和重要性、創新性、推廣價值等七個評審維度，引導QC課題注重經濟效益，鼓勵優秀成果的引進應用。
2019年2月，《煙草行業質量管理小組活動成果評審管理辦法》修訂版發布，進一步細化“問題解決型”和“創新型”課題的評審標準，并對七個評審維度的分值進行了調整。
三十年，建章立制，繪就藍圖。行業通過制訂并完善QC小組活動的管理制度、現場評價準則、評審管理辦法等，明確工作方向、推進持續發展，形成了支撐QC小組活動發展的深厚土壤。
一項事業的可持續發展，離不開規范管理。QC小組活動推進過程中，行業從小組活動管理、評審管理、現場驗證、推廣應用等方面加強過程管控，為高質量完成一批批課題成果打下堅實基礎。
每年年初，國家局經濟運行司下發QC小組工作安排，對本年度行業QC活動進行具體部署。每年6月組織行業QC成果評審委員會對報送的QC成果集中預審。每年7月分別組織工業企業和商業企業QC成果發布會，并組織評審委員進行成果發布評審。行業在QC活動中強化成果實效和應用，自2015年起，已組織對29家獲獎單位的成果進行現場驗證；在成果推廣應用方面，自2016年以來，共組織相關培訓5次，全行業實現優秀QC小組成果引進推廣594項。
人才是第一資源。自2012年開始，國家局經濟運行司連續8年組織了15期QC小組知識培訓班，參培骨干人員達2884人次。
截至目前，行業培養持有中國質量協會資格證書的QC小組活動初級診斷師6015人、中級診斷師1929人、高級診斷師84人，其中全國QC小組評委資格81人。
近年來，行業QC小組走出國門，注重加強國際交流合作，共有13個小組參加國際質量管理小組大會（ICQCC），獲11枚金獎、2枚銀獎。
從無到有，從點到面，從單領域到多領域，從工業單點開花到工商全面綻放，從奮起直追到趕超一流，行業QC小組活動實現了全產業鏈參與、全方位互動，探索出了一條具有行業特色的自我成長之路。
2018年11月，中國煙草總公司榮獲中國質量協會頒發的全國質量管理小組活動40周年“卓越企業獎”。
30年來，QC小組活動已經成為行業加強全面質量管理、推動持續改進的有效手段，成為夯實管理基礎、推動降本增效的重要途徑，成為發揮基層創新活力、培育人才隊伍的有力抓手。
圍繞技術、產品和管理，行業QC小組活動涌現出大量研發新技術、新工藝、新方法的創新型課題和解決業務領域難點、痛點的問題解決型課題，實現了關鍵技術和核心業務問題突破，眾多成果獲得國家專利和軟件著作權，為推動行業創新發展作出了卓越貢獻。
三十年的執著與專注成就累累碩果。截至2019年，行業QC成果發布總數為1364項，其中工業企業1051項、商業企業313項。尤其是近十年來，累計74200個小組、60.07萬人次參加QC活動，完成課題65840項，創造可計算經濟效益達69.28億元。
回顧歷史，行業工業企業、商業企業QC小組活動各有千秋，尤其是工業企業起步早、抓得緊、見效快，見證了行業QC小組活動的發展歷程，并在其中發揮了至關重要的作用。
據統計，自行業第一屆QC成果發布會至今，工業企業共有1051項成果參與發布，主要分布在設備管理、工藝質量管控、生產管理、節能減排等領域。
從30屆發布會總體看，工業企業共獲得一等獎課題236項。按業務領域劃分，一等獎QC成果排名前三位的是設備管理、工藝質量管理、節能減排，總占比76.69%。
較工業企業而言，商業企業QC小組活動起步略晚，自1997年開始參與行業QC成果發布，至2019年共有313項成果參與發布。其中，物流、煙葉、營銷領域的QC成果總數量為247項，占比78.9%。
對比歷年數據，商業企業QC成果數量呈穩步增長態勢。2019年，商業企業發布QC課題51項。包括新疆、西藏在內的全部省級商業企業均選派QC小組參加行業QC成果發布會，形成了商業企業全部參與的局面。
優秀QC成果不斷涌現，如何將具有推廣價值的QC成果在同類型企業中普及應用，充分發揮成果的示范帶動作用，并且避免重復研發，是推動QC小組活動高水平發展的重要任務。
2016年4月，國家局經濟運行司篩選了歷年來的優秀成果，整理出幾十項有很好推廣前景的課題，要求各QC小組引進應用，同時鼓勵QC小組認真查閱往年成果，結合自身實際，點對點地引進應用專項成果。
比如，陜西中煙工業有限責任公司漢中卷煙廠與云南中煙紅塔煙草（集團）有限責任公司玉溪卷煙廠互推應用QC成果。漢中卷煙廠引進玉溪卷煙廠QC成果《通用型雙排滾子鏈條快速維修工具的研制》，引進后第一年節約成本1.38萬元，提高效率500%。玉溪卷煙廠引進漢中卷煙廠QC成果《研制帶式輸送機密封皮專用更換工具》，降低了維修強度，提高效率133.33%，年節約費用約4.86萬元。
又如，山東中煙工業有限責任公司濟南卷煙廠引進河南中煙工業有限責任公司黃金葉生產制造中心QC成果《制絲集中除塵系統節能控制裝置的研制》。成果引進并優化后，除塵系統運行穩定可靠，電耗明顯降低，年節約費用9.445萬元。
2016年以來，全行業實現優秀QC小組成果引進推廣594項。同時，自2016年起，國家局對引進應用行業內優秀成果并取得較好經濟效益的QC小組授予“煙草行業優秀QC小組成果引進應用獎”，目前共47個小組獲此獎項。
行業QC成果的推廣應用，切實發揮了QC小組在降本增效方面投資少、周期短、見效快的優勢，創造了可觀的經濟效益，為企業提質增效作出了積極貢獻。
上下同欲，終至千里。
三十年來，行業QC小組活動在實踐中創新，在創新中發展，在發展中壯大，逐漸形成了國家局指導、各級工商企業聯合推進、全員廣泛參與的組織構架、工作體系和推進機制。
圍繞中心，助力發展。三十年來，行業廣大QC工作者學習交流、團結協作、開拓創新，著力推進降本增效、降焦減害、煙農增收、管理提升，積極助力行業高質量發展。
創新，行業QC小組活動三十年的一個鮮明注腳。行業以深入開展QC小組活動為載體，在創新創效、降本增效方面成效明顯。QC小組活動已成為一項覆蓋領域廣、參與員工多、開展時間久、取得效果顯著且具有強大生命力的群眾性質量改進活動，為企業創造了良好的經濟效益和社會效益。
自1996年成立以來，玉溪卷煙廠卷包一車間“地平線”QC小組積極推進車間技術攻關進程，立足質量管理需求，精準服務生產，課題多次獲得行業QC成果發布一等獎。比如，《通用性雙排滾子鏈條快速維修工具的研制》課題成果應用后，維修時間由54.9分鐘縮短至9.8分鐘。該課題成果在其他運輸、物流相關產業內也極具推廣價值。
江西中煙工業有限責任公司南昌卷煙廠制絲車間“五星”QC小組致力于設備改革創新，對一些重大技術問題和關鍵環節積極探索攻關，并將先進成果轉化為現實生產力。近五年來，團隊共開展改善200余項，獲得實用新型專利授權17項、發明專利授權3項。
一枝獨秀不是春，百花齊放春滿園。QC小組活動充分調動了廣大員工參與全面質量管理的積極性和創造性，激發了創新熱情和創造活力，培養了一支支知識型、技能型、創新型人才隊伍，涌現出一批批獨具匠心的工程師棟才。
2018年，南昌卷煙廠“五星”QC小組、山東中煙青島卷煙廠“泰山之巔”QC小組、濟南卷煙廠“彩虹”QC小組、湖南中煙工業有限責任公司長沙卷煙廠“勞模創新工作室”QC小組、玉溪卷煙廠“地平線”QC小組、廣西中煙工業有限責任公司南寧卷煙廠“智思”QC小組、四川中煙工業有限責任公司綿陽卷煙廠“超越”QC小組榮獲全國質量管理小組活動40周年“標桿QC小組”。
豐碩的發展成果，見證著努力，也折射出艱辛。多少次披星戴月、夜以繼日，多少次加班加點、精雕細琢……每一項技術攻關、每一項管理改善的成果背后，無不凝結著小組成員的心血和智慧。
“雖然設備更加智能了，但仍面臨提升產品質量和降低員工勞動強度的現實需要。我們要繼續鉆研、不斷突破，為實現精益改善、創新進步不斷努力。”參加QC活動17年的“智思”QC小組成員黃干將說道。
為了一個更適合的參數，組員放棄個人時間，在節假日進行現場模擬試驗。他們深知，沒有一次次的試驗論證、現場測量，就不會有最佳的成果。在濃厚的QC氛圍中，小組由攻關現場問題逐步走向自主創新，在電氣化、信息化、智能化上屢創佳績。
從一份活動報告到成果匯編，從一冊紙質匯編到網站共享，從一篇工作總結到專題論文發表……三十年來，伴隨著行業QC小組活動的開展，質量管理文化氛圍愈發濃厚，鼓舞和吸引更多干部職工投入到質量管理提升改進活動中來，為行業發展貢獻力量。
在創新中突破，在發展中崛起，在追趕中超越。三十年來，行業QC小組活動全面發力、多點突破，廣大QC工作者開拓創新、務實進取，一步一個腳印，為行業改革發展聚力蓄能。
三十而立再出發！行業“1+6+2”高質量發展政策體系全面繪就了行業未來一個時期的宏偉藍圖。站在新起點，面對新形勢、新挑戰、新任務，行業QC小組要貫徹新發展理念，以更飽滿的敬業熱情、更精湛的業務技能，在建設現代化煙草經濟體系、推動“六個轉向”，實現“創新動力強、全要素生產率高、環境成本低、綜合效益好”為基本特征的可持續發展上，發揮更大作用，取得更好成績！
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